成本管理

• 估价
• 嵌入碳排放模型
• 战略和具体的工程优化
• 成本标杆
• 资金流动管理
• 成本建模/规划和尽职调查
• 资金监控
• 风险缓解
• 供应链管理
• 价值分析和价值工程

• 采购策略
• 合同选择建议
• 每月工作价值评估
• 变更控制和计算
• 成本管理
• 预测和实际花费报告
• 付款控制和决算
• 实施完成的审查和竣工
• 项目审计
• 贸易承包商采购
• 挣值管理

• 项目资本性支出和运营成本的实施
• 资金升级和组件替换
• 长期的资金管理协议
• 资产重新估值
• 房地产税收筹划
• 策略设备管理
• 整个成本周期分析
• 规划的最优工程维护
• 可持续性采购
• 有计划的资产退出

所有我们的行动必须有计划，并获得批准后才能进行，确保有资历的专业人士的经验植入于我们的产出中。

偿试和测试流程和步骤控制着我们所实施的成本确定性服务。适应于终端用户客户端，建立起清晰、经过深思熟虑、实证、被认可的专业实践。我们的质量系统通过定期审查以保证符合质量标准，并植入于专业实践服务中。我们的团队领导人和商务主管训练有素、经验丰富，专注于用最小的成本向客户提供有竞争力的价格的服务交付。

认可和驾驭持续改进是长期的可持续经营的一个重要方面。我们的成本确定性服务在这个方面没有什么区别，每一个项目都会执行每月一次的审核和最终完成后的审核。这些审核的反馈将传达给我们的客户和项目成员，以提高我们的业绩水平。

我们在全世界的各个地区和各个行业都有业务开展，所以跨业务的学习一直于我们面临的挑战。在成本确定性中，我们建立了一个最佳实践平台，由一个行业的带头人管理和维护着，以整合、沟通从所有的项目中吸取的经验。这使我们避免在之后的项目中产生浪费以及展示创新能力。