Deze Investeringsagenda OV is een gezamenlijk programma van de Stadsregio Amsterdam, de gemeente Amsterdam en GVB (vervoerder) en betreft een totale investering in het OV van €590M.
Deze OV infrastructuurprojecten worden uitgevoerd in een complexe omgeving, qua ruimte en qua organisatie. Dit vraagt om een goede planning van projecten en een goede organisatie door met de juiste mensen op de juiste manier samen te werken. De Governance structuur biedt handvaten en afspraken aan betrokkenen van de Investeringsagenda OV hoe in de projecten en vanuit het programma wordt samengewerkt. Dit biedt helderheid vooraf aan de programmamanager, projectmanagers en opdrachtgevers over elkaars rolverhouding, biedt vertrouwen in een goede voortgang van projecten en geeft handreiking over hoe knelpunten op te lossen of afwegingen te maken. De Programma- en Projectsturing is daarmee geborgd en doorloopsnelheid in de projecten wordt bereikt.
Mott MacDonald levert de procesmanager voor de gezamenlijke ontwikkeling en (bestuurlijke) vaststelling van deze governance structuur. Met heldere processtappen hebben we, vanuit een grondige probleemanalyse en werkend naar een gedragen afsprakenkader (het eindproduct) leiding gegeven aan de werkgroep Governance. Na bestuurlijke vaststelling zorgt de procesmanager tevens voor het implementatietraject van het afsprakenkader in de organisaties.