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资产管理

通过增加长期价值及优化绩效帮助基础设施业主和运营商实现其战略目标,使得他们的客户受益并改善他们的财务状况 —正是这些推动了茂特(莫特麦克唐纳)公司在资产管理领域制定解决方案。

在核能、运输、建筑、水以及其它公用事业领域,我们帮助资产所有者和运营商制定和实施能够提高效率、性价比和投资回报的战略资产管理规划。

Asset Management Endorsed Assessor我们的目标是帮助您制定周全的投资及维护战略,使您的资产总是处于良好的状态并能按最高的效率标准及最具成本效益的绩效制度运营。为了实现这些目标,我们结合了在基础设施规划、设计、翻新和维护等方面的技能和在项目管理、合作、监理、资金及融资等方面的全球经验。我们了解人力和工艺对于高效的资产管理极其重要,同时我们也为改造计划和培训或指导提供支持。

政策和战略

我们通过以下方式帮助您达成战略目标:

  • 确立影响交付的关键技术、行为和组织因素
  • 确认关键的资产整合、绩效、衰退、可持续性和公共/政治理念因素
  • 指定合适的系统以利用环境数据、取得合理的评估准确性和一致性,并将绩效目标同风险评估结合在一起
  • 基于环境漏洞和服务失败风险,制定优先干预计划

在缺口分析和内外部评估以及利益攸关方磋商的帮助下,我们在协作的环境中提供建议以支持所有领域的PAS 55改进方案。考虑到ISO 55000作为资产管理领域的一项国际标准而受到越来越多的青睐,我们也提供PAS 55认证支持。

 

得益于同监管机构在咨询工作方面的合作,我们完全能够帮助您的项目符合法规方面的要求:

  • 经济监管机构 —— 帮助新机构制定监管制度和培养机构能力、帮助成立多年的机构履行其职能和提供监管变化方面的意见
  • 运输监管机构 —— 评估所做的预测和潜在的运输增长、提供定价和经济监管模型方面的意见
  • 饮用水质监管机构 —— 检查水质取样和需求分析、提供报告和审计制度方面的建议、制定基于风险的水质安全计划方法和处理事故和突发事件的要求

规划

在筹资渠道面临压力的情况下,资产翻新和置换的决定便至关重要。我们能通过以下方式帮助您优化和争取到您需要的投资:

  • 战略审核 —— 我们在战术和执行层面交付项目的经验以及我们与许多客户的长期合作关系使我们能够理解您的商业驱动力和愿景,因此,我们能在企业战略规划阶段提供建议和影响相关决策。
  • 投资方案优化 —— 我们的投资模型帮助您做出最优的投资决策,且以最低的全周期成本达成目标绩效。
  • 资产管理规划 —— 借助于我们与各方合作的经验,我们能够迅速地制定最优化的资产管理规划,并且让资产在其使用全周期内保持稳定的状况。
  • 可靠性建模 —— 我们的定制服务能让您预测设备故障对客户服务的影响,以及随后的干预措施将如何改善服务。
  • 退化模型 —— 使用我们丰富的技术经验,我们可以对所有资产组成部分的设计和功能寿命进行估计,并从该工作中找出最有可能的退化部分,并以此充分优化资产管理规划。
  • 全生命周期成本建模 —— 我们所提供的施工经济的专业服务的重点在资产的生命全周期的三个主要阶段,从商业需求设想,到施工再到运营和退役。
  • —— 因为碳减排承诺和二氧化碳交易/税,战略资产管理决策一定要考虑到全周期成本性能。我们的全周期工具能通过在早期阶段考虑资产的未来性能表现而为项目显著节约全周期成本。

采购和组织需求

为了支持您执行和运营有效的资产管理系统,我们提供采购方式和咨询的最佳实践 —— 所有这些服务都是为了使您的投资获得应有的价值,并且交付高效的项目:

  • 服务和绩效合约 —— 我们制定这些合约以适应法律和合同环境,然后修改这些合约以符合公共部门和承包市场的机构能力,这样您就能支付可承受的服务费用来达成您的目标。
  • 组织审查 —— 借助我们在为客户管理资产方面的丰富经验,我们完全理解您在公司治理和运营效率以及效果方面的组织需求。
  • 融资方案选择 —— 我们的业绩记录涵盖了所有的采购方式,因此,我们能为贷款方、保险公司、开发商、政府、承包商、运营商和公共部门提供最佳的方式。
  • 商业案例开发 —— 我们制定商业案例,在案列中罗列出一个投资一套资产管理制度所带来的经济和金融方面益处,并以此维持资产在中长期时间内的状况和价值。
  • 技术顾问 —— 我们擅长资产状况和绩效评估、合同招标和再融资的尽职调查分析以及所有领域的谈判支持。

资产信息

我们帮助您确定用于监督和预测资产绩效、退化和成本的数据,并将这些作为您资产管理战略的一部分。我们优先考虑数据需求、制定检查机制和技术,并提供调查和审计频率方面的建议。这些都可以用于建立风险预测、处理健康和安全问题以及个别资产对总体服务的重大影响等问题。

 

在捕获和解读数据方面,我们不仅对我们所从事的不同技术领域的行业标准系统非常熟悉,我们也帮助了交通、公用事业和建筑等领域的客户创建并执行了为其定制的系统。

 

我们为能够满足客户的特定需求而开发工具的能力感到自豪 —— 评估风险和管理碳足迹仅仅是其中两个例子。此外,我们在使用和推进建筑信息模型(BIM)方面是业内的领导者 —— BIM是一套由技术支持的协调流程,它通过在资产的生命周期中创造、管理及分享其特性来增加价值。

商业优势

我们帮助您管理风险,以尽量减少对您财务状况的影响。我们的专家善于识别风险、按风险的轻重缓急采取措施以及对风险管理解决方案和资产管理框架内的改进机会提供意见。我们还通过为您提供成本安全来增加价值。通过外包成本管理服务,您能够降低成本和日常开支,并且为您的市场定位增加商业优势。我们在以下方面提供帮助:

  • 业务驱动的资本投资计划
  • 以合理的成本和进度达成目标资产绩效
  • 最优的全周期成本
  • 项目成本管理战略和合同采购

除成本比较外,我们还能为您的资产管理进行基准测试。我们独有的方法支持PAS55和其它的国际标准,并提供监管机构认知、内部认知和实际优缺点以及同其它运营商对比等信息。

如果需要进一步的了解,请通过邮件与我们联系:

asset-management@mottmac.com

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